教研组长是教研组工作的责任人，在教导处、年级组长的领导下开展工作。

    1、教研组长应在校长室、教导处等部门的领导下开展工作。

    2、组织教师学习本学科课程标准，转变教学理念。明确本学科的目的、任务，讨论并确定分年级教学要求，制订学期教学计划。

    3、指导教师钻研教材并开展教学研究，期中、期末两次检查教师备课情况和作业批改情况，并做好记录。在个人备课的同时，加强组内集体备课。认真开展每次的教研活动。做到定时、定点、定内容、定主题开展教研活动。

    4、经常沟通年级教学情况和分析学生的学习质量，研究改进教学方法，加强对教材的理解和学生学法指导，在重视基础知识的同时，重视培养学生的思维能力的训练和学生学习习惯的培养，切实提高课堂教学效率和学生的学习能力。

    5、指导教师精选例题和习题，适当地把握学生的作业量，减轻学生的作业负担。安排做好每个单元的出卷工作，认真做好年级内的质量监控反馈工作。

6、积极开展教学研究活动，根据教学实际和学校教科研课题确定教研组的研究主题，有计划地开展研究活动。

    7、组织组内教师业务的学习，开展相互间的听课、评课活动，取长补短，相互促进；教研组长每学期听课节数为15节。通过师徒结对、示范教学等方式帮助新教师尽快提高教学能力和业务水平。

    8、开学时制订好教研组工作计划，并认真组织实施。要协助教导处做好教学质量监控工作和认真开展教学研究。并定期向学校行政领导和教师汇报工作。

    9、期末考试后要组织组内教师进行全面细致的质量分析；学期结束，要将教研组的计划、活动记载等教学、教研资料收缴教导处，以便及时整理归档。

   2013、9